Perkenalan

Perkenalkan, nama saya Philipo Senjaya, Teknik Industri Universitas Indonesia angkatan 2015. Semua yang akan dimuat di blog ini akan berkaitan dengan mata kuliah Manajemen Sistem Informasi (ENIE606027).

IMG_7749.JPG

Saya memeiliki ketertarikan khusus terhadap Seni, Sistem, dan HCD. Saat ini, saya sedang menjalani perkuliahan semester 6 di Teknik Industri UI.

Semoga post mengenai review jurnal dapat bermanfaat. Terima Kasih.

 

 

 

Jurnal 5 – Knowledge Management in International Cooperation for Anti-money Laundering

Anti pencucian uang adalah isu global dan mendesak, karena teknik pencucian uang semakin canggih dari tahun ke tahun. Pencucian uang adalah masalah internasional, yang sering dilakukan dengan kerja sama internasional – tidak ada satu negara atau badan yang dapat berhasil sendiri. Kerjasama ini diperlukan di sejumlah tingkat dan antara sejumlah lembaga yang berbeda (Commonwealth Secretariat, 2006). Efektivitas tindakan pencegahan banyak dibahas di kalangan internasional. Dalam konteks memerangi pencucian uang dari sudut pandang global, pertukaran informasi yang cepat dan kerja sama internasional yang efektif di antara berbagai lembaga di negara-negara di seluruh dunia telah menjadi prasyarat untuk sukses (Bank Internasional untuk Rekonstruksi dan Pembangunan / Bank Dunia / Internasional Dana Moneter, 2006). Anti pencucian uang telah menjadi isu utama dalam berbagi pengetahuan dan pemanfaatan lembaga keuangan untuk menghadapi pemerintah negara-negara yang terlibat dalam pencucian uang. Tujuan makalah ini adalah untuk membangun hipotesis teoritis untuk menjelaskan penciptaan pengetahuan organisasi dalam kerja sama internasional, yang bertujuan untuk berkontribusi dalam pemecahan masalah praktis dalam proses penciptaan pengetahuan.

Pertanyaan penelitian utama (MRQ) dan pertanyaan penelitian anak perusahaan (SRQs) dari makalah ini adalah sebagai berikut:

MRQ. Bagaimana “Pengetahuan” anti pencucian uang dikelola dalam kerja sama internasional?

 

tahap1tahap2tahap3

SRQ1. Bagaimana “Pengetahuan” anti pencucian uang dibuat secara ikerja sama internasional?

SRQ2. Bagaimana “Pengetahuan” anti pencucian uang dibagi dalam kerja sama internasional?

SRQ3. Bagaimana “Pengetahuan” anti pencucian uang digunakan secara kerja sama internasional?

Anti pencucian uang tradisional dulu ditangani di dalam negerinya. Namun, dengan meningkatnya prevalensi pembiayaan tanpa batas, semakin banyak respons di seluruh organisasi dibutuhkan oleh sekelompok profesional spesialis yang akrab dengan pembiayaan lintas batas, dan berbagai organisasi terkait anti-pencucian uang berjuang untuk melawan pencucian uang. . Saat ini hampir tidak mungkin mencegah pencucian uang tanpa kerja sama internasional. Oleh karena itu, penting untuk mengetahui proses menciptakan, berbagi, dan memanfaatkan pengetahuan terkait ini di seluruh organisasi.

tahap4

Jurnal 4 – Planning and Scope Definition to Implement ERP The Case Study of Federal Rural University of Rio de Janeiro (UFRRJ)

Pengaruh Teknologi Informasi (TI) dalam kinerja organisasi telah memotivasi penelitian tentang dampaknya dalam tindakan bisnis, serta manfaat untuk menghadiri kebutuhan unit bisnis dengan teknologi. Baru-baru ini, universitas telah dipengaruhi oleh tren global kebutuhan kinerja dan efisiensi manajemen untuk berinvestasi pada sistem ERP. Namun, sulit untuk mengidentifikasi manfaat yang berasal dari aplikasi ini dalam hal hasil kinerja dan layanan organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyajikan dan mendiskusikan tantangan yang ditemukan dalam ruang lingkup perencanaan ERP untuk Federal Rural University of Rio de Janeiro, serta pengaruh pilihan ini dalam strategi kelembagaan dan Teknologi Informasi. Bukti utama penelitian ini, adalah: menghilangkan proses manual demi mencapai keuntungan yang nyata yang diinginkan dengan perolehan ERP; rencana akuisisi dengan melihat sistem yang ada dalam kontinuitas, dan menggantikan semua alat manajemen yang ada dalam sistem menjadi baru.

aa12aa13

Pengaruh Teknologi Informasi (TI) dalam kinerja organisasi telah memotivasi penelitian tentang dampaknya dalam tindakan bisnis, serta manfaat untuk menghadiri kebutuhan unit bisnis dengan teknologi. Mengingat pentingnya hal tersebut, TI dianggap sebagai salah satu pilar fundamental untuk menemukan kinerja bisnis yang lebih baik. Banyak organisasi mendefinisikan TI sebagai salah satu komponen vital mereka untuk aktivitas dan strategi sehari-hari, dan diketahui bahwa kegagalan operasional dapat menyebabkan banyak kerugian termasuk kerugian finansial, dan dalam beberapa kasus, masalahnya mungkin tidak dapat diubah lagi. Meningkatnya permintaan akan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) pada tahun-tahun terakhir menunjukkan bahwa TI sangat penting bagi keberhasilan sebuah organisasi.

Jurnal 3 – Towards Big Data and Internet of Things as Key Aspects of Energy Efficiency

Ketersediaan dan keterjangkauan alat penginderaan dan transmisi untuk memantau penggunaan energi di lokasi telah mengalami peningkatan dalam beberapa tahun terakhir. Banyak produsen, vendor dan perusahaan utilitas listrik terlibat dalam pembuatan dan mempromosikan perangkat pemantauan konsumsi energi yang berbeda untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya penggunaan energi cerdas. Di industri energi, perangkat seperti smart meter mampu mengumpulkan sejumlah besar data terstruktur.

12j3

Di industri energi, teknologi metering dan sensor yang cerdas memberikan akses ke sejumlah informasi yang belum pernah terjadi sebelumnya, sehingga dengan cepat memperluas kumpulan data majemuk yang berbeda dan kompleks yang ditangani oleh Sistem Manajemen Energi. Manuskrip ini menurut penulis menyajikan arsitektur generik Sistem Manajemen Energi yang sesuai untuk menangani data terstruktur, semi terstruktur dan tidak terstruktur, yang berasal dari berbagai sumber dalam beban kerja yang heterogen.

Jurnal 2 – Sino-Algerian B2B Relational Exchange via E-Marketplace Case Study of Algerian Import Companies

Menurut [Kubel & Loutchko, 2002] e-marketplace didefinisikan sebagai kategori e-commerce yang digolongkan sebagai bisnis ke aplikasi bisnis, yang bermaksud untuk melestarikan pasar nyata dalam lingkungan virtual di mana pembeli dan penjual dapat mempengaruhi transaksi yang di identifikasi. hukum yuridis Dimana [Turban et al., 2010] menyatakan bahwa e-marketplace adalah pasar online, biasanya B2B (business to business), dimana pembeli dan penjual menukar barang atau jasa.

j1-p4j1-p3j1-p2

Makalah / jurnal ini bertujuan untuk menyelidiki pengaruh pertukaran relasi B2B Sino-Aljazair melalui e-marketplace, dengan memeriksa dua dimensi instrumental dari pertukaran relasional dimana pertukaran informasi dan fleksibilitas diuji. Menjelang tujuan itu, sebuah survei digunakan untuk perusahaan impor Aljazair untuk menentukan kualitas pertukaran relasional dengan perusahaan China saat melakukan perdagangan melalui e-marketplace. Kerangka konseptual dikembangkan berdasarkan tinjauan literatur yang diperluas dan diperiksa pada data yang dikumpulkan dari 70 perusahaan melalui metodologi survei. Akibatnya, perusahaan impor Aljazair memiliki pertukaran relasional yang baik dan kuat dengan perusahaan China melalui pasar elektronik, karena tingginya transparansi, layanan tepat waktu dan fasilitas khusus dalam negosiasi bahasa, pemesanan, metode pembayaran dan pengiriman yang diberikan oleh Perusahaan Cina Dengan demikian, ketidakpercayaan pada infrastruktur e-commerce dan internet di Aljazair telah mempengaruhi kepercayaan pada aktivitas pembelian setelah melalui e-marketplace. Jadi, perusahaan Aljazair sangat percaya pada perusahaan China namun mereka dengan lemah percaya memperdagangkannya melalui e-marketplace.

Jurnal 1 – Bridging Operational, Strategic and Project Management Information Systems for Tactical Management Information Provision

tac1tac2Manajemen Taktis (Strategic Management) adalah fungsi manajerial yang khas yang perlu digambarkan baik dalam pengertian manajerial dan sistem informasi. Penelitian literatur ini menyelidiki jenis sistem informasi manajerial saat ini untuk mengevaluasi berbagai perilaku manajemen taktis. Penelitian yang sedang berlangsung mendukung kita untuk mengejar tujuan yang benar mendefinisikan Manajemen Taktis, karakteristik dan kekhasannya dari Manajemen Operasional, Strategis dan Proyek; tetapi juga titik koneksi dan area kolaborasi yang tumpang tindih dengan fungsi manajerial ini. Hal ini seharusnya memberikan dasar yang tepat untuk mengenali persyaratan sistem informasi untuk manajemen taktis dan menjelaskan apa yang harus dan dapat dilakukan secara berbeda, untuk menyelaraskan profil bisnis manajemen taktis dan kebutuhan dengan informasi yang disediakan oleh sistem informasi manajerial. Mengingat bahwa Manajemen Taktis memerlukan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan konteks (organisasi dan lingkungan); menghadapi kompleksitas isu-isu yang sifatnya berbeda untuk ditangani; berkomunikasi dengan lingkup pemangku kepentingan, entitas, proses dan perkembangan yang paling luas untuk diinformasikan; menghadapi beragam arus informasi masuk dan keluar beragam yang ketidakcocokannya perlu ditangani; dan yang terakhir namun tidak kalah pentingnya, harus bisa melakukan perancangan sistem, desain dan manajemen proses sebelumnya. Penelitian ini mencapai beberapa temuan penting dalam arahan untuk mengatasi kebutuhan informasi taktis oleh jenis sistem informasi manajerial saat ini; konsumsi atau asimilasi tingkat manajerial taktis pengambilan keputusan oleh manajemen operasional atau strategis; upaya untuk mengotomatisasi penanganan ketidakcocokan informasi masuk dan keluar; mengupayakan lingkungan informasi real-time; membagi kecenderungan untuk memberikan kemampuan adaptasi atau prediktabilitas kepada manajemen; beragam ide untuk menangkap konteks dan perawatan manajemen taktis sebagai proses atau sistem. Tujuan tersirat dari penelitian ini adalah untuk menarik perhatian manajemen taktis, kepentingannya yang dapat membawa keunggulan kompetitif yang substansial bagi bisnis, dan manajemen taktis potensial tambahan akan menyadari bila didukung oleh sistem informasi di masa depan.

 

 

Buat situs web atau blog gratis di WordPress.com.

Atas ↑